مهندس علي نافع — استشاري تطوير الأعمال، منتور وموجه أعمال ومدرّب معتمد 

على مدى أكثر من عشر سنوات، عملت في مجالات تطوير الأعمال، وقيادة المبيعات، والاستراتيجية التجارية في مصر والسعودية؛ في قطاعات تمتد من الخدمات المهنية والتكنولوجيا إلى الأعمال الصناعية والموجهة للمستهلك.

ما وجدته باستمرار هو أن معظم الشركات لا تعاني من مشكلة في الاستراتيجية. بل تعاني من مشكلة في الهيكلة والتنفيذ. فالاتجاه موجود في مكان ما، في عرض تقديمي أو في ذهن المؤسس، لكن النظام التشغيلي الذي يحوّله إلى نشاط تجاري أسبوعي غير موجود.

عملي يكمن تحديدًا هناك: تحويل النية إلى هيكل، والهيكل إلى تنفيذ قابل للتكرار؛ ثم تطوير الأشخاص الذين سيقومون بتشغيله.

بصفتي موجّه أعمال معتمد ومدرّبًا مؤسسيًا، أجمع بين مهام الاستشارات وبناء القدرات، بحيث يبقى التحسّن داخل المؤسسة بدلًا من أن يرحل مع الاستشاري.